La voie vers la richesse et la liberté dont personne ne parle | Lloyed Lobo, Traction & Boast.ai
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A propos de cet épisode
Dans l'épisode d'aujourd'hui, Melissa prend un verre (virtuel) avec Lloyed Lobo, qui boit une bouteille d'eau de deux litres pour s'hydrater, tandis que Melissa déguste une Heineken. Lloyed est le cofondateur de Boast AI, une plateforme technologique qui fournit aux entreprises des fonds pour la R&D et l'innovation. Il a également cofondé Traction, une communauté mondiale qui rassemble les dirigeants des entreprises à la croissance la plus rapide pour partager des enseignements sur la manière de créer et de développer des entreprises par le biais de podcasts, de rencontres, de retraites et de conférences. Pour commencer, Melissa demande si la plupart des fondateurs pensent qu'ils deviendront riches grâce à leur startup. Lloyed répond que le thème commun est que chacun cherche à créer un impact massif et pas nécessairement à gagner de l'argent. L'argent perd de son importance et l'on se concentre sur le bien que l'on peut faire et sur l'héritage que l'on laisse dans le monde. Il poursuit en disant qu'il y a deux types de fondateurs : les fondateurs "bootstrap" et les fondateurs "venture back". Les fondateurs "bootstrap" sont plus honnêtes et font des choses qu'ils aiment, tout en gagnant correctement leur vie. Les fondateurs "venture back" s'attachent d'abord à avoir un impact et l'argent viendra plus tard. Si vous vous concentrez sur l'argent, il s'agit de décisions à court terme, mais si vous vous concentrez sur votre vision, il s'agira d'objectifs à long terme. L'argent n'est qu'un moyen de trouver le bonheur, et le succès est la véritable liberté.
Ensuite, Lloyed raconte comment il a couru après l'argent et la liberté en créant Boast AI. Il construisait une communauté, de sorte qu'il n'avait pas l'impression de travailler et qu'il s'amusait vraiment. Il s'est engagé dans une mauvaise voie, où Boast AI est devenu sa priorité numéro un, et il a pris du poids et est devenu dépressif. Il avait pour objectif de prouver à sa belle-mère qu'elle se trompait et qu'il ferait quelque chose, et cela a duré dix ans. Il a connu des hauts et des bas sur le plan professionnel et a perdu un enfant. La plupart des fondateurs ont en commun la colère de prouver à quelqu'un qu'il a tort ou de changer le statu quo. Il précise également que la différence entre une société de capital-risque et une société de capital-investissement réside dans le fait qu'une société de capital-investissement rachète votre entreprise et l'intègre à une autre société, ou continue à s'appuyer sur elle. Une société de capital-risque investit dans votre entreprise et ne veut pas la diriger à votre place, mais croit en votre vision. Une société de capital-développement se situe quelque part entre les deux, mais il faut atteindre un certain niveau de maturité pour que cela ait un sens pour ces sociétés.
Lloyed poursuit en racontant qu'il était tellement absorbé par la construction de Boast AI que sa femme le pressait de poser son téléphone et de passer du temps avec sa famille. Il rêvait d'emmener tout le monde à Bora Bora, et sa femme lui a répondu que les enfants s'en moquaient, mais qu'ils voulaient passer du temps avec leur père. Il était censé aller à Bora Bora, mais il a été hospitalisé à cause du COVID et a été placé sous oxygène. Il a également souffert d'une pneumonie due au COVID et, pendant son séjour à l'hôpital, il n'a pas pu voir sa femme ni aucun autre membre de sa famille ou ami. Il a commencé à penser qu'il avait de l'argent à la banque pour changer sa vie, mais cela ne l'a pas sauvé. À sa sortie de l'hôpital, Boast AI a embauché beaucoup plus de personnel, mais il n'a pas changé ses valeurs et ses priorités. Sa fille lui a demandé de travailler pour un fondateur qui pense différemment, afin qu'elle puisse retrouver son père. Il a failli manquer la naissance de son troisième enfant et s'est rendu compte que tous les soucis de la vie sont des accessoires. Son entreprise est devenue énorme du jour au lendemain, et il a changé ses valeurs et ses priorités. Il s'est rendu compte que ses principales valeurs étaient la famille, les amis et la forme physique. Il se demande maintenant si chaque opportunité le rapproche ou l'éloigne de ces valeurs. S'il s'en éloigne, il ne saisit pas ces opportunités. Sa définition personnelle du succès est de trouver de la joie dans le travail qu'il fait.
Enfin, M. Lloyed explique qu'il ne changerait pas sa façon de diriger l'entreprise, mais qu'il la ferait de la même façon, en se concentrant désormais sur ses valeurs. Le conseil qu'il donne aux fondateurs à la recherche de partenaires financiers est de leur demander leurs valeurs. Il conseille également de ne pas regarder leurs références, mais plutôt les entreprises de leur portefeuille. Vous devez également trouver quelqu'un qui croit en votre entreprise et en votre vision, et qui fera tout son possible pour établir des contacts.
Horodatage
0:55 - Bienvenue dans cet épisode, dans lequel l'animatrice Melissa s'entretient avec Lloyed Lobo.
4:38 - Comment la plupart des fondateurs pensent qu'ils deviendront riches grâce à leur start-up.
7:50 - Deux types de fondateurs et ce qu'ils attendent des startups.
13:02 - Lloyed partage son histoire en construisant Boast AI.
18:28 - Différence entre VC, P et GE.
24:17 - Lloyed partage ses vacances de rêve à Bora Bora, mais atterrit à l'hôpital avec COVID à la place.
31:58 - Comment il a réalisé ses valeurs personnelles.
46:20 - Conseils qu'il donnerait aux fondateurs à la recherche de partenaires financiers.
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Bienvenue au podcast ProfitLed, où nous découvrons des stratégies de croissance éprouvées pour les entrepreneurs qui ont démarré leur activité, grâce à des personnes qui l'ont déjà fait, afin de vous aider à accélérer votre entreprise ! Le podcast ProfitLed vous est proposé par eWebinar, le principal outil de webinaire automatisé, et est animé par Melissa Kwan, cofondatrice et PDG de eWebinar.
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