"You can't make data-driven decisions when there aren't enough users and usage to measure."

Melissa Kwan, cofondatrice et PDG de eWebinar, ProfitLed Podcast

Invité

Melissa Kwan, cofondatrice et directrice générale

Entreprise

eWebinar, podcast ProfitLed

Localisation

Nomade numérique

Site web

ewebinar.com

L'industrie

SaaS

Thèmes

Opérations

À propos de Melissa Kwan

Melissa Kwan est la cofondatrice et la directrice générale d'eWebinar, une solution de webinaire automatisée qui combine des vidéos préenregistrées avec des interactions en temps réel et un chat en direct pour offrir une expérience attrayante aux participants. Melissa et son équipe sont convaincus qu'en automatisant la tâche répétitive et fastidieuse de donner les mêmes présentations d'accueil, de formation et de vente encore et encore, ils libèrent les gens pour qu'ils puissent consacrer leur temps à quelque chose qu'ils apprécient davantage.

Melissa est également l'hôte de ProfitLed, un podcast qui se concentre sur les stratégies de croissance pour les entrepreneurs en démarrage, élaborées par des fondateurs et des stratèges ayant fait leurs preuves. Si seulement 1% des startups obtiennent du capital-risque, alors 99% des startups sont ProfitLed. Melissa est passionnée par l'idée de raconter l'histoire de ceux qui ont tracé leur propre chemin, selon leurs propres conditions, afin de montrer aux fondateurs du monde entier que c'est possible et qu'ils ne sont pas seuls.

S2E15 How We Decided on Our Roadmap

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A propos de cet épisode

Everyone says you need to measure everything so you can make data-driven decisions on your product. That's exactly the strategy eWebinar DID NOT follow, especially when there's not going to be enough data when you don't have enough users.

On this episode, Melissa and Todd shares how they decided on priorities even before having a significant customer base, and the lean process their product team goes through to execute on feature development and roll out.

Takeaways:

• How we came up with an initial wishlist as a guideline
• How we prioritized by listening to customers (but not always)
• Why we didn't measure anything nor make data-drive decisions
• The process of deciding on features per quarter and executing
• Things we do that are significantly different than large companies

Se connecter avec Melissa

Suivez Melissa Kwan sur LinkedIn où elle partage chaque semaine des histoires et des leçons tirées de son parcours de fondatrice.
Retrouvez-la sur @themelissakwan sur Instagram, TikTok, Twitter et YouTube où elle partage de courtes vidéos de conseils d'affaires et autres coups de gueule.

À propos de ProfitLed

Dans la deuxième saison de ProfitLed, Melissa (PDG et cofondatrice de eWebinar) et Todd (COO) approfondissent un sujet par épisode sur leur "voyage vers le million de dollars" chez eWebinar.

Ils partagent leurs histoires de guerre, leurs erreurs et les leçons qu'ils ont apprises en faisant croître leur entreprise jusqu'à ce qu'elle atteigne un million de dollars de chiffre d'affaires en l'espace de 36 mois. Leur objectif est de démystifier le bootstrapping en partageant leur expérience, et de vous dire ce que c'est vraiment que de découvrir les choses au fur et à mesure.

ProfitLed est un podcast réalisé par et pour des fondateurs suffisamment courageux (et fous) pour développer leur entreprise jusqu'à la rentabilité sans capital-risque.

Pour en savoir plus sur le podcast ProfitLed, écrivez-nous à @profitledfm.

En savoir plus sur l'eWebinar.

"You can't make data-driven decisions when there aren't enough users and usage to measure."

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S2E15 How We Decided on Our Roadmap

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