A propos de cet épisode
Everyone says you need to measure everything so you can make data-driven decisions on your product. That's exactly the strategy eWebinar DID NOT follow, especially when there's not going to be enough data when you don't have enough users.
On this episode, Melissa and Todd shares how they decided on priorities even before having a significant customer base, and the lean process their product team goes through to execute on feature development and roll out.
Takeaways:
• How we came up with an initial wishlist as a guideline
• How we prioritized by listening to customers (but not always)
• Why we didn't measure anything nor make data-drive decisions
• The process of deciding on features per quarter and executing
• Things we do that are significantly different than large companies
Dans la deuxième saison de ProfitLed, Melissa (PDG et cofondatrice de eWebinar) et Todd (COO) approfondissent un sujet par épisode sur leur "voyage vers le million de dollars" chez eWebinar.
Ils partagent leurs histoires de guerre, leurs erreurs et les leçons qu'ils ont apprises en faisant croître leur entreprise jusqu'à ce qu'elle atteigne un million de dollars de chiffre d'affaires en l'espace de 36 mois. Leur objectif est de démystifier le bootstrapping en partageant leur expérience, et de vous dire ce que c'est vraiment que de découvrir les choses au fur et à mesure.
ProfitLed est un podcast réalisé par et pour des fondateurs suffisamment courageux (et fous) pour développer leur entreprise jusqu'à la rentabilité sans capital-risque.
Pour en savoir plus sur le podcast ProfitLed, écrivez-nous à @profitledfm.
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