Ressources mentionnées dans cet épisode
A propos de cet épisode
Contrairement à la croyance populaire, il n'est pas nécessaire d'avoir un cofondateur pour créer une entreprise. Mais cela peut jouer en votre faveur ou en votre défaveur si vous êtes cofondateur d'une entreprise, selon que vous avez ou non les compétences techniques (ou le lead de votre côté) pour gérer une équipe de développement.
Après deux start-ups précédentes, Melissa en avait assez de gérer des ingénieurs et a pensé qu'elle pourrait lancer eWebinar en engageant un atelier de développement pour construire leur v1 avant de l'externaliser auprès d'une équipe au Viêt Nam.
Cette expérience a été un désastre, mais elle l'a conduite à David, son cofondateur et directeur technique, qui est aussi son compagnon de vie.
Melissa partage son point de vue sur ce à quoi ressemble une bonne équipe fondatrice et sur la manière de convaincre les gens de vous rejoindre avant même qu'il n'y ait un produit.
Dans la deuxième saison de ProfitLed, Melissa (PDG et cofondatrice de eWebinar) et Todd (COO) approfondissent un sujet par épisode sur leur "voyage vers le million de dollars" chez eWebinar.
Ils partagent leurs histoires de guerre, leurs erreurs et les leçons qu'ils ont apprises en faisant croître leur entreprise jusqu'à ce qu'elle atteigne un million de dollars de chiffre d'affaires en l'espace de 36 mois. Leur objectif est de démystifier le bootstrapping en partageant leur expérience, et de vous dire ce que c'est vraiment que de découvrir les choses au fur et à mesure.
ProfitLed est un podcast réalisé par et pour des fondateurs suffisamment courageux (et fous) pour développer leur entreprise jusqu'à la rentabilité sans capital-risque.
Pour en savoir plus sur votre animatrice, Melissa Kwan, et sur le podcast ProfitLed.
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